工程項目管理軟件可以通過員工對于數據的傳入，記錄人工時間明細和項目分配任務記錄來確定人工成本，并且能夠同時對比項目內員工分擔的任務，及時地對工作安排做出一定調整。那么工程項目管理軟件對于企業來說還有哪些作用呢？
在企業的人力資源管理中，工程項目管理軟件可以針對實時的生產線和員工的狀態較為靈活地安排分配員工任務，有利于效率的提升。同時通過工程項目管理軟件記錄的準確工時數據更高效地核算人力資源成本，這也是工程項目管理軟件在企業管理信息化中的重要體現。
工程項目管理軟件在提高企業信息化程度、改善項目管理方式和提升人力資源管理效率等方面具有重要作用。同時選擇一款好的工時管理系統也是頗為重要的，要從供應商的專業程度以及歷史經驗，產品成熟度價格和針對性等多方面來甄選。
工程項目管理軟件能夠精準提高員工工時利用率，為人力資源管理提供依據，能幫助員工對工時做出細致計劃，幫助項目經理了解員工工時的飽和度，管理系統不僅能提供給客戶一個完整的工時管理解決方案，在幫助員工記錄工時的同時，還能夠自動核算工時利用情況。
